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选品难，众口难调
送过的东西，总不能再送一遍吧？我们总是在不停的寻找新产品。现实情况却很尴尬：好不容易看中了几款产品，却根本不知道员工和客户会不会喜欢！稍不小心，花钱却招来一堆抱怨！ ...
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采购难，工作效率低
目前礼品市场以产品采购为主，采购单位和礼品公司停留在产品合作层面，工作重复且效率低下，供方无法及时响应采购单位品牌推广和市场营销计划。...
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分发难，耗时耗力，易出错
好不容易挑选了喜欢的产品，但因为涉及统计、采购、仓储、分发，环节众多，大一些的单位，面临部门协作、跨地域及时限紧等问题，繁琐耗时，极容易出现差错。...
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服务难，压力大，易浪费
如果遇到计划变化、人员增减、地点更换、人手紧缺，极易造成服务难题。礼品发放以后，维修、更换、投拆等售后压力大。放任不管，则造成品牌形象受损。如果保管不力、运输不善还会造成财务损失。...
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管理难，沟通协调难度大
单位稍大一些，部门多、地域分散，有时员工可能分布全国各地，管理分散，缺乏集采优势。目前一些大型单位，囿于采购礼品的复杂性，不得不下放采购权限，结果造成财务和采购的诸多管理难题。...
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收礼难，大包小包不方便
无论是员工福利还是客户馈赠，收礼人都面临大包小包携带困难的问题。特别是遇到路途远、乘机、换乘、拥挤、工作忙时，大包小包拖累，收礼人旅途格外辛苦。...
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表达难，缺乏个性化情感关怀
实物礼品，缺乏情感传递难题。实物需要避免千篇一律，关怀和爱心更需要个性化的操作。如果不借助科学的管理手段，馈赠双方感情沟通则难以进行。 ...
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监控难，信息散乱
礼品从构思到实施、从采购到分发、从效果反馈到信息收集，没有科学的制度和技术保证，采购流程产生的数据没有得到完整记录和分析，流程难以有效监控，更难以持续改进工作。 ...
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升级难，低水平重复采购
发放礼品不是目的，完成礼品发放，提高礼品满意度，仅仅是员工、客户忠诚度建设的必要步骤。从物质关怀到精神关爱，是企业文化建设不断升级的内在要求。 ...
